2020年初,一場突發(fā)的新型冠狀肺炎疫情,令這個本屬于暖冬的季節(jié),蒙上了一層難以融化的寒冷,這場疫情,打亂了經(jīng)濟發(fā)展的腳步,注定成為各個行業(yè)發(fā)展歷史上非常重要的一個節(jié)點,任何行業(yè)都難以幸免,茶行業(yè)也不例外
疫情終究會結(jié)束,重要的是我們?nèi)绾伍_始?是的,挺過去,就意味著一切。疫情之下,普洱茶行業(yè)應該如何自救?對于這個問題,沒有一個明確的答案,也沒有一個明確的格式,但如果能將應對措施匯總來看,或許能從中找到一條合適的路。
經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)中,茶行業(yè)目前面臨的最為嚴峻的問題是:疫情沒到拐點,春茶卻不等人。所以,茶行業(yè)的朋友們在保護好自己的同時,也要為今年的普洱茶發(fā)展,早做準備。我們可以先從以下幾點做好準備:利用互聯(lián)網(wǎng)、手機等及時了解疫情信息、產(chǎn)業(yè)動態(tài)和氣象信息,加強收集交流當?shù)禺a(chǎn)業(yè)主管部門發(fā)布的信息,加強與當?shù)夭枞~行業(yè)協(xié)會、茶文化研究會、茶葉學會等團體的信息交流溝通。當前首先應當嚴格執(zhí)行各項疫情防控措施,嚴格遵守當?shù)卣南嚓P規(guī)定不擅自開工生產(chǎn),但業(yè)主要做好春茶相關的各項準備工作。
二、做好茶廠設備的保養(yǎng)維護與生產(chǎn)準備工作利用當下晴好天氣,各企業(yè)、合作社、大戶等要在做好疫情防控的同時,提前做好茶廠衛(wèi)生和設備保養(yǎng)維修工作,做好通風透氣,做到廠內(nèi)整潔有序。特別要加強茶廠水源、采茶工具的清潔,廠區(qū)做好與家禽家畜的有效隔離,禁止“三合一”現(xiàn)象存在。
做好茶園清理,雜草清除后集中處理、側(cè)枝修剪、排除積水,保持茶園通透、地面排水等工作。根據(jù)品種和當?shù)夭烧で闆r暫緩或減少使用催芽肥、生長調(diào)節(jié)劑等補充性養(yǎng)分,保持自然生長狀態(tài),錯開采摘高峰期,并做好上山道路和茶園操作道的暢通工作。
認真做好采茶人員、加工車間工人、門店營業(yè)員的培訓,帶好口罩等防護措施,多人在同一區(qū)塊采摘時,盡量保持距離,避免扎堆采摘。采茶用工應盡量利用當?shù)厝藛T,并實行分散采摘。各業(yè)主要為務工人員免費配備口罩、斗笠、雨衣、雨靴等必要的防護用品;在衛(wèi)生間配足洗手液、肥皂、擦手紙等衛(wèi)生用品。并與往年采茶工輸入地經(jīng)紀人保持聯(lián)系,做好信息溝通,以便疫情過后及時解決采茶用工。組織本地因疫情耽擱未外出打工的、身體健康的男女勞動力臨時從事采茶和茶葉加工等工作。
采下來的茶青應及時用萎凋槽等設施攤放,掌握好攤放時間,及時付制加工;建議當下以加工綠茶為宜;盡可能加大機制名優(yōu)茶比例;做好加工從業(yè)人員的個人防護措施。茶葉加工廠盡量使用自動智能加工設備和加工流水線作業(yè),合理分配產(chǎn)能,減少茶廠用工數(shù)量。視原料情況和市場需求合理調(diào)整茶類結(jié)構(gòu),錯開茶類加工時段。
各地青葉市場和干茶交易市場,務必遵循當?shù)卣拖嚓P職能部門的管理。建議各地暫停青葉交易市場,做好青葉的就地就近消化工作,可以采取加工企業(yè)與農(nóng)戶點對點對接、訂單收青、或委托加工企業(yè)代加工等方式,盡量減少可能產(chǎn)生的人員流動和聚集;推薦廣大茶農(nóng)茶企使用電商平臺等線上交易和現(xiàn)代物流網(wǎng)絡改變傳統(tǒng)的銷售和物流手段。
針對今年采茶工短缺幾乎已成定局的情況,為提高茶青下樹率、增加生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,建議茶園基礎條件好、有機采基礎的基地,適當增加機械化采摘比例;有條件的地方可組織機采服務隊伍和利用好現(xiàn)有設備,增加鮮葉下樹率,穩(wěn)定和保障全年收益。
茶葉專賣店、茶館、茶文化交流中心和培訓等對外經(jīng)營交流單位,要嚴格執(zhí)行當?shù)卣拖嚓P職能部門的管理,絕對做到不提前開門,允許開門后也要按照相關要求,做好各項保護和安全措施!
呼吁行業(yè)組織積極跟政府主管部門、金融機構(gòu)協(xié)調(diào),努力爭取支持政策和措施,積極支持本地茶企收購當?shù)厍嗳~和茶葉銷售。在金融財政方面給予相應的授信額度和貼息支持。
最后要說的是,這次疫情對茶行業(yè)的影響無疑是巨大的,疫情面前,無論茶農(nóng)、茶商、茶客都無法置身事外。但是,越泥濘,留下的腳印才越深。一場疫情,是人禍,也是機遇,在疫情面前,定會有人實現(xiàn)運營方式的改變,這對茶行業(yè),何嘗不是一種機遇。唯有在困難處境中依然具備持續(xù)創(chuàng)造價值的能力,才能在未來的競爭中搶得先機!(來源:云南省普洱茶協(xié)會)